Руководство по разработке B2B eCommerce в России в 2025 году

Автор: Гаянэ

Дата: 29.05.2025

 

Поделиться:

Рынок B2B электронной коммерции растёт стремительными темпами. Компании и закупщики становятся всё требовательнее: им нужны быстрые сделки, удобные интерфейсы, индивидуальные условия. Все эти обстоятельства делают B2B eCommerce особенно актуальным — как для производителей, так и для цифровых предпринимателей.

По оценкам различных исследований:

  • В 2025 году экосистема B2B eCommerce включает более 480 активных игроков, охватывающих все основные сегменты: маркетплейсы, специализированные торговые площадки, логистические и IT-сервисы, а также платформы для автоматизации закупок (DataInsight).
  • Ожидается дальнейший рост выручки B2B-сегмента электронной коммерции — по прогнозам, к 2026 году она может достичь 3,5 триллиона рублей по продажам физических товаров (Statista).
  • В России ведущие дистрибьюторы, производственные предприятия, оптовые компании и поставщики для государственного сектора активно переходят на цифровые каналы продаж. Среди примеров — ТД «Сима-Ленд», 1С-Совместные решения, Технониколь, Стройкомплект и Дюкон.

Что такое B2B eCommerce

B2B eCommerce — это торговля между компаниями через интернет. К данному виду торговли относятся:

  • Поставки сырья или компонентов производителям;
  • Продажа товаров от оптовиков к розничным сетям;
  • Взаимодействие логистических компаний, дистрибьюторов и сервисов.

B2B-платформы автоматизируют такие процессы как оформление заказов, расчёт индивидуальных цен, выставление счетов и интеграцию с ERP (например, 1С, SAP, «Парус»).

Почему B2B eCommerce важен для бизнеса?

  • Расширение охвата — B2B eCommerce не ограничен регионом или офисом продаж.
  • Автоматизация — меньше ручной работы, быстрее обработка заказов.
  • Индивидуальный подход — персональные условия и ценовые предложения.
  • Надёжность — стабильный канал продаж и контроль над процессами.

Ключевые элементы B2B-платформы

Профессиональное решение для бизнеса имеет уже встроенный набор B2B-функций.

1. Каталог и массовые заказы

  • Массовое добавление товаров в корзину (с указанием количества прямо из каталога)
    ➝ Ускоряет процесс оформления крупных заказов, снижая временные затраты менеджеров.
  • Поддержка упаковок и кратности (оптовые единицы измерения)
    ➝ Минимизирует ошибки в заказах и упрощает логистику.
  • Персональные прайсы и условия по объёмам
    ➝ Повышает лояльность клиентов за счёт гибкого ценообразования.
  • Загрузка заказов из Excel / учётной системы
    ➝ Позволяет быстро переносить заявки из внутренних систем, упрощая работу закупщиков.

2. Документооборот и платежи

  • Доступ к договорам, счетам и актам
    ➝ Обеспечивает прозрачность работы с клиентом и упрощает финансовую отчётность.
  • Отложенные платежи, счета на оплату
    ➝ Делает покупку доступнее для партнёров и стимулирует повторные заказы.
  • Соответствие требованиям онлайн-касс и эквайринга
    ➝ Гарантирует соблюдение законодательства и снижает юридические риски.

3. Управление заказами

  • Автоматизация массовых закупок и пополнение склада
    ➝ Снижает влияние человеческого фактора и исключает перебои в наличии товара.
  • Массовое редактирование заказов (объёмы, условия, позиции)
    ➝ Упрощает управление крупными заказами и ускоряет согласования.
  • Мультикорзина и группировка товаров по отделам
    ➝ Повышает удобство для компаний с несколькими подразделениями и сложной структурой закупок.
  • Экспорт заказов в ERP/1С
    ➝ Экономит время на ввод данных и повышает точность учёта.

4. Личный кабинет клиента

  • Централизованный учёт заказов от всех подразделений
    ➝ Позволяет контролировать закупки на уровне всей организации.
  • Персональные предложения и скидки
    ➝ Усиливает мотивацию на регулярные закупки и увеличивает средний чек.
  • Отчётность по заказам и статусам
    ➝ Обеспечивает прозрачность и прогнозируемость закупочной деятельности.
  • Доступ от нескольких юридических лиц
    ➝ Упрощает работу холдингов и сетевых компаний с распределённой структурой.

5. Аналитика и контроль

  • Отчёты по продажам, маржинальности и клиентской активности
    ➝ Помогают принимать управленческие решения на основе данных.
  • Финансовые отчёты по доходам, расходам, прибыли
    ➝ Дают полную картину эффективности бизнеса в реальном времени.
  • Панель администратора с настройками доступа и ролей
    ➝ Обеспечивает безопасное и гибкое управление командой и клиентами.

6. Интеграции

  • Интеграция с CRM, ERP, складом и службами доставки
    ➝ Повышает эффективность всех бизнес-процессов и устраняет «ручные» операции.
  • Расчёт стоимости доставки в зависимости от региона и объёма
    ➝ Даёт покупателю точную стоимость заказа и снижает количество отказов.

6 этапов запуска B2B eCommerce

Что же нужно в начале запуска B2B-площадки? 

Важно пройти все ключевые этапы — и не просто формально, а с учётом особенностей отрасли, целевой аудитории и бизнес-модели. Каждый шаг требует внимания к деталям и оценки потенциальных рисков.

1. Анализ потребностей клиентов и логики закупок

Прежде чем выбирать платформу, важно понять, как именно ваши клиенты закупают товары: какие у них объёмы, на каких условиях они работают (отсрочка платежа, тендеры, регулярные поставки), как они привыкли оформлять заказы (через Excel, по телефону, через ERP).

Не упустить:

– Сегментацию клиентов (оптовики, дилеры, госкомпании и т.д.)

– Особенности документооборота и согласований

– Точки, где происходят ошибки и задержки

Инструмент:

проведение глубинных интервью с клиентами, анализ текущей CRM/ERP, бизнес-модель по шаблону Value Proposition Canvas.

2. Выбор платформы и архитектуры решения

Выбирая платформу, важно учитывать масштабируемость, наличие «из коробки» нужной функциональности (личные кабинеты, мультисклады, интеграции с 1С, работа с несколькими юрлицами), а также возможность кастомизации.

Не упустить:

– Расчёт стоимости владения (TCO): не только лицензию, но и хостинг, поддержку, сопровождение

– Возможность масштабирования без смены платформы

– Роли пользователей и контроль доступа

Пример решения:

коробочная платформа CS-Cart с кастомными модулями (например, модуль расчёта контейнеров или распределения заказов по складам).

3. Привлечение поставщиков и покупателей

Маркетплейс бесполезен без участников. На этапе подготовки нужно составить пул ключевых поставщиков, понять их мотивацию и предложить условия размещения. То же касается покупателей — важно заранее анонсировать запуск и сформировать пул тестовых пользователей.

Не упустить:

– Программы мотивации: бесплатное размещение, сниженная комиссия на старте

– Каналы продвижения: участие в отраслях, выставках, отраслевых медиа

– Правила отбора: верификация поставщиков, качество контента

Инструмент:

CRM-система с сегментацией по стадиям привлечения, посадочные страницы с формами регистрации.

4. Онбординг корпоративных клиентов

Онбординг — это не просто регистрация, а полноценный процесс адаптации. Он включает в себя верификацию, обучение работе с платформой (видео-инструкции, вебинары, поддержка), загрузку первых товаров или шаблонов заказов.

Не упустить:

– Персональные менеджеры для ключевых клиентов

– Пошаговый onboarding-флоу (внутри личного кабинета)

– Тестирование функционала до запуска (сбор обратной связи)

Пример решения:

чат-поддержка в интерфейсе, загрузка товаров через Excel, welcome-серия писем с обучающими материалами.

5. Запуск сайта и настройка платёжных решений

Перед публичным запуском нужно убедиться, что всё работает: оформление заказов, интеграция с логистикой, работа личных кабинетов, расчёт цен и условий доставки. Также важно подключить платёжные решения с учётом B2B-особенностей — счета, отложенные оплаты, безопасные переводы.

Не упустить:

– Тестирование всех сценариев покупки до запуска

– Интеграции с бухгалтерией и складом

– Надёжную техподдержку в первые недели после запуска

Инструмент:

staging-сервер для нагрузочного тестирования, подключение онлайн-эквайринга, интеграция с 1С.

6. Поддержка, развитие, аналитика и масштабирование

Запуск — это только начало. Необходима постоянная поддержка пользователей, аналитика поведения (вплоть до A/B-тестирования), развитие функционала и адаптация под новые сценарии (например, появление новых групп поставщиков).

Не упустить:

– Накопление базы знаний и типовых ответов

– Внедрение аналитики (Google Analytics 4, Яндекс.Метрика, BI-системы)

– Гибкую систему сбора обратной связи

Пример:

регулярные апдейты, запуск мобильной версии или приложения, добавление фильтров по складам и ценам, подключение новых платёжных сервисов.

Каждый из этих этапов проходит итеративно: на основе данных и фидбэка от реальных пользователей. Поэтому важно, чтобы выбранная вами платформа поддерживала гибкие доработки и масштабирование без переезда на другое решение. Это основа устойчивого роста B2B-проекта.

Тренды B2B eCommerce 2025 года

Планируя запуск или развитие B2B-маркетплейса, важно не только проработать архитектуру и бизнес-логику, но и учесть ключевые отраслевые тренды. Они позволяют не просто «догнать рынок», а создать конкурентное преимущество, повысить конверсию и удержание клиентов.

1. Персонализация: каталоги, цены, рекомендации

B2B-покупатели ждут от платформ такого же удобства, как в B2C. При этом их потребности — сложнее: у одного клиента может быть десятки филиалов, разные условия оплаты, ассортимент, зависимости от сезонности.

Что решает?

– Персональные цены и условия → повышают лояльность и средний чек

– Индивидуальные каталоги → исключают ошибки в заказах

– Рекомендации по истории заказов → ускоряют повторные покупки и снижают нагрузку на менеджеров

Что внедрить?

Гибкую систему ролей, динамическое ценообразование, «умные» подборки товаров в кабинете клиента.

2. Мобильная версия и приложения

Закупки всё чаще совершаются вне офиса — со склада, с производственного участка или в дороге. Решения принимаются быстро, а удобный интерфейс на смартфоне становится критичным фактором.

Что решает?

– Быстрый доступ к каталогу и заказам → увеличивает количество заказов

– Мобильный кабинет → повышает вовлеченность клиентов

– Поддержка push-уведомлений → позволяет вовремя напоминать об акциях, статусах и оплате

Что внедрить?

Адаптивный интерфейс + мобильное приложение для ключевых ролей (закупщик, логист, дилер).

3. ИИ и чат-боты

B2B-сделки часто требуют консультаций, проверки остатков, расчётов и согласований. При этом менеджер не может быть онлайн 24/7. ИИ-инструменты и боты решают часть задач быстрее и точнее.

Что решает?

– Обработка типовых запросов → сокращает нагрузку на отдел продаж

– Подбор товаров по характеристикам → упрощает выбор для клиента

– Прогноз спроса и ассортимента → повышает точность закупок и логистики

Что внедрить?

Чат-боты в мессенджерах, встроенные ассистенты, аналитика поведения для предиктивных рекомендаций.

4. B2B как часть цифровой экосистемы

Платформа больше не существует в вакууме. Она должна легко подключаться к банку, логистике, складу, ERP, CRM, системе документооборота — без постоянной ручной работы.

Что решает?

– Сквозная автоматизация → снижает затраты на персонал

– Прозрачность закупок → упрощает контроль и аудит

– Единый рабочий интерфейс для сотрудников → повышает производительность

Что внедрить?

Интеграции с внешними сервисами (через API), облачные складские и бухгалтерские решения, инструменты для работы с электронными документами.

5. SaaS и no-code решения

Не все компании готовы сразу инвестировать в дорогостоящую разработку. SaaS и no-code платформы позволяют быстро выйти на рынок, протестировать гипотезу, собрать обратную связь — и только потом масштабироваться.

Что решает?

– Быстрый старт → позволяет опередить конкурентов

– Минимум затрат на входе → снижает барьер для малого и среднего бизнеса

– Гибкость → Можно адаптировать платформу под задачи без разработчиков

Что внедрить?

SaaS-платформу с возможностью миграции на более мощное решение, визуальные конструкторы витрин, простые модули для интеграций.

Эти тренды не просто «модно» учитывать — они решают реальные задачи бизнеса: ускоряют работу, снижают издержки и улучшают клиентский опыт. Чем раньше вы начнёте их внедрять, тем сильнее будет ваша позиция на рынке.

Как работает B2B eCommerce в России

В большинстве компаний закупки проходят через тендеры, выставление КП, согласование условий. Современные платформы позволяют автоматизировать эти этапы: от регистрации клиента до онлайн-подписания договора (с интеграцией ЭДО). Часто используется интеграция с 1С, МойСклад, Контур.Диадок и другими системами.

Типы B2B-площадок: какую модель выбрать?

B2B eCommerce — это не единый формат. В зависимости от целей, бизнес-модели и роли участников, B2B-платформы делятся на несколько типов. Ниже — краткий обзор основных моделей, их преимуществ и того, кому они подходят.

1. Площадки, ориентированные на поставщика

Цифровая витрина для производителей, дистрибьюторов и оптовых поставщиков. Основная задача — предоставить продавцам площадку для продвижения и продаж, а покупателям — удобный поиск и контакт с поставщиками. Цены часто указаны как ориентировочные, а сам заказ происходит вне платформы.

📌 Пример: Allbiz.ru, Alibaba

Для кого подходит:

— Производители, желающие выйти на онлайн-рынок без создания собственного сайта

— Компании, которые ищут дополнительный канал привлечения оптовых клиентов

— Бизнесы, продающие в разных странах (при наличии мультиязычности и локализации)

Плюсы:

— Простота входа

— Широкий охват

— Низкий порог для старта

Минусы:

— Ограниченный контроль над брендом и пользовательским опытом

— Часто — низкая глубина интеграции (нет полноценной автоматизации)

2. Площадки, ориентированные на покупателя

Цифровые тендерные платформы, где ключевую роль играет заказчик. Покупатели размещают запросы, а поставщики подают предложения. Часто применяются в госзакупках и крупных корпоративных заказах.

📌 Пример: Госзакупки, B2B-Center

Для кого подходит:

— Государственные и муниципальные организации

— Крупные компании с тендерной системой закупок

— Системные интеграторы и дистрибьюторы, работающие по контрактной модели

Плюсы:

— Стандартизированный и прозрачный процесс закупок

— Высокий уровень доверия

— Полный юридический цикл (договоры, ЭЦП, протоколы)

Минусы:

— Высокий порог входа (в том числе по юридическим требованиям)

— Долгие циклы принятия решений

— Много документации и бюрократии

3. Платформы-посредники (универсальные маркетплейсы)

Открытые B2B-маркетплейсы, где сама платформа не является продавцом или покупателем, но обеспечивает инфраструктуру: витрины, каталоги, коммуникации, логистику. Работают по модели SaaS или с оплатой за размещение/транзакцию.

📌 Пример: Пром.уа, Tiu.ru, Пульс цен

Для кого подходит:

— Малый и средний бизнес

— Торговые компании, дистрибьюторы

— Производители, которые хотят протестировать рынок и выйти на новых клиентов

Плюсы:

— Быстрый старт без больших инвестиций

— Большой трафик за счёт SEO и рекламы платформы

— Техподдержка, шаблоны, встроенные инструменты

Минусы:

— Высокая конкуренция внутри платформы

— Ограниченные возможности кастомизации

— Комиссии или плата за размещение

4. Корпоративные закрытые сети

Платформы, созданные для внутреннего использования — между головной компанией, филиалами, подрядчиками и проверенными поставщиками. Такие системы полностью интегрированы с ERP, логистикой, бухгалтерией и корпоративными стандартами.

📌 Пример: внутренние закупочные платформы X5 Group, Росатом, Сибур

Для кого подходит:

— Крупные холдинги и производственные компании

— Сети с распределённой структурой (розница, логистика, франшизы)

— Компании, для которых важен полный контроль над закупками и данными

Плюсы:

— Максимальная кастомизация и безопасность

— Централизованное управление закупками и бюджетами

— Прозрачная аналитика и соответствие внутренним регламентам

Минусы:

— Высокая стоимость разработки и поддержки

— Сложность внедрения

— Долгий срок реализации

Как выбрать подходящий тип?

Задайте себе ключевые вопросы:

  • Кто будет инициатором сделок: продавец или покупатель?
  • Нужна ли вам открытая площадка или закрытая система?
  • Вы хотите просто продавать онлайн или построить экосистему?

Чёткое понимание типа B2B-платформы на старте позволит избежать лишних затрат и создать решение, которое будет расти вместе с вашим бизнесом.

Примеры успешных B2B проектов в России

ТД «Сима-Ленд»

Sima Land

Крупнейший B2B интернет-магазин товаров для дома и бизнеса. Платформа ориентирована на оптовых клиентов и позволяет закупать продукцию напрямую от производителя с гибкими условиями, бонусами и скидками за объёмы. Удобный каталог, развитая логистика и собственная IT-инфраструктура позволяют обслуживать тысячи заказов в день по всей стране и за её пределами. Компания обслуживает тысячи заказов в день по всей стране и за её пределами. Средний чек покупателей — около 8 тыс. рублей. Прибыль за 2024 год выросла на 62,9% и достигла 341 млн рублей. 

B2B-Center

B2B center

Лидер в области тендерных закупок. Специализируется на автоматизации закупок для крупных компаний, государственных и муниципальных структур. Предлагает инструменты для проведения конкурентных процедур — тендеров, аукционов, запросов предложений и котировок. Интегрируется с ERP-системами, помогает снижать закупочные издержки и повышать прозрачность процессов. Платформой пользуются “Росатом”, “Газпром”, “Россети” и другие крупные игроки рынка. В 2024 году розничные компании провели около 11 тысяч закупочных процедур на сумму свыше 1 трлн рублей.

Пульс цен

Пульс цен

Отраслевой маркетплейс строительных и промышленных товаров. Объединяет поставщиков и оптовых покупателей в сфере стройматериалов, инженерного оборудования, спецтехники и других товаров для бизнеса. Платформа позволяет сравнивать цены, получать коммерческие предложения, оформлять заказы напрямую у производителей и дилеров. Благодаря узкой специализации, сервис популярен среди строительных и промышленных компаний по всей России. Пульс цен активно используется для продвижения товаров и лидогенерации в промышленном секторе. Обрабатывает более 10,2 млн заказов в год.

Технониколь

Технониколь

Один из лидеров на рынке строительных материалов в России, развивает собственный B2B-портал для удобного взаимодействия с партнёрами. Платформа предоставляет доступ к полному ассортименту продукции с характеристиками и сертификатами, позволяет оформлять онлайн-заказы, отслеживать поставки и рассчитывать стоимость с учётом индивидуальных условий. Также реализованы бонусные программы и совместно с VK запущена «Цифровая академия» для обучения сотрудников.

Примеры из практики цифровизации B2B

Остановимся подробнее на случаях из нашей практики.

Персонализированные цены и автоматизация заказов для дистрибьютора инженерной сантехники

Один из наших клиентов — дистрибьютор инженерной сантехники, работающий с сотнями строительных организаций в России. На базе CS-Cart была запущена платформа, где:

  • Автоматически рассчитываются цены и скидки для каждого клиента;
  • Доступны остатки по складам в реальном времени;
  • Встроена интеграция с 1С и ЭДО;
  • Возможна загрузка заказов через Excel.

Обсудить свой проект!

Переезд на CS-Cart и автоматизация логистики для B2B-маркетплейса HoReCa-оборудования

Еще один проект, доверенный нам —- B2B-маркетплейс по продаже оборудования, посуды и мебели для ресторанов и кафе. Бизнес работает в России и странах СНГ. Сайт ежедневно посещает 6 000 пользователей. Сайт клиента был переведен с 1C-Битрикс на CS-Cart. На новой платформе были внедрены индивидуальные цены для каждого клиента (с синхронизацией из 1С), распределённая система логистики с автозапросами из удалённых складов, а также разработан адаптивный дизайн. На следующих этапах планируется запуск мобильного приложения.

Цифровизация закупок для дистрибьютора электротехники

Еще один клиент — дистрибьютор электротехники — создал кастомный B2B-маркетплейс на базе CS-Cart с продвинутой системой автоматизации закупок. На платформе были внедрены товарный конструктор с зависимыми характеристиками, система бандлов для формирования комплектов, распределение заказов по дилерам, международная логистика с учётом таможни и расчёт загрузки контейнеров. Эти решения упростили сбор заказов, исключили ошибки, ускорили обработку запросов и подготовили платформу к масштабированию. В результате клиент смог заменить ручные процессы цифровыми и выйти на международный рынок. 

Смотреть демо CS-Cart

Увеличение числа партнёров в 10 раз для польского B2B-маркетплейса

В нашей практике был также случай из бьюти сферы. Ппольская компания Nova Group разработала свой B2B маркетплейс на базе CS-Cart, объединив офлайн магазины и оптовых поставщиков. Для повышения эффективности продаж разработчики внедрили функции быстрого заказа через CSV-файлы, выбор самых выгодных предложений от разных продавцов и ограничение по минимальной сумме заказа. Эти нововведения упростили массовые закупки, повысили прозрачность цен и улучшили пользовательский опыт как для клиентов, так и для новых поставщиков. В результате количество партнёров выросло в 10 раз, а платформа успешно работает на CS-Cart уже более года. 

Почему CS-Cart — это надёжная основа B2B eCommerce?

CS-Cart для маркетплейсов в сфере B2B & B2C предлагает гибкую SaaS no-code платформу, которая поддерживает:

  • Персонализированные условия для клиентов/вендоров;
  • Массовую загрузку товаров и заказов;
  • Интеграции с 1С, ЭДО, логистикой;
  • Гибкие права пользователей и интерфейсы для отделов закупок;
  • Широкие возможности для кастомизации;
  • Итеративное масштабирование: от MVP до Enterprise.

Платформу можно кастомизировать, чтобы:

  • Запустить B2B-магазин или маркетплейс с нуля;
  • Настроить CRM, ERP, логистику;
  • Реализовать кастомную логику ценообразования;
  • Обеспечить масштабирование и сопровождение после сдачи.

CS-Cart помогает построить устойчивую систему продаж между компаниями.

Каталог продуктов и сервисов CS-Cart

Гаянэ
Гаянэ
Контент-маркетолог CS-Cart

Гаянэ Тамразян — писатель и контент-маркетолог, специализирующийся на электронной коммерции. Она создает информативные и актуальные статьи, которые помогают читателям разобраться в сложностях цифровой торговли. Ее стиль написания отличается ясностью и доступностью, что делает материал понятным как для профессионалов, так и для широкой аудитории. Гаянэ стремится делиться знаниями, вдохновляя бизнес и потребителей на успешное взаимодействие в быстро меняющемся мире онлайн-торговли.